人才理念招聘职位

  优秀的人才是实现企业战略目标的基础,是企业?#20013;?#21457;展的动力。公司以科学的人才培养方法、有效的激励机制、公平的竞争平台、广阔的事业发展空间广纳良才,在人力资源“选、育、用、留”方面加大力度,?#27426;?#20248;化人员素质结构。让每一位员工都能在这个集体中充分体现自我价值,达到个人生涯规划与企业发展目标的最大契合,实现员工与企业的共同成长。公司尊崇“创新、超越;正直、责任、合作精神;快乐工作、健康生活”的企业价值观,并以此作为人力资源各项工作的指导原则,主张“出色完成本职工作的员工是公司的?#32856;弧保?#20844;司注重员工正直诚实和勇于承担责任的职业?#36820;攏?#25552;倡沟通、合作与敬业、互帮互助。公司以科学规范的管理为员工提供良好的工作环境和发展平台,努力实现员工与企业的共同发展和进?#20581;?/p>

  公司倡导简单而和谐的人际关系,抵制任何不良的“公司政治”现象,让人与人的关系变得简单而健康,努力构建快乐工作的氛围。公司关心员工生活,鼓励员工追求身心的健康,支持员工开展丰富的文化体育活动,让员工在工作之外得以放松心情,而能够努力工作、快乐生活。   

       人才应该具备以下几方面的素质:   

       第一,健康的人格。简单而言就是要有原则,有是非善恶的明确标准,有强?#19994;?#36131;任心和良好的职业操守。   

       第二,较高的创造性。必须具有创新意识,有独特的?#21019;?#38382;题的视角,有创意冲动,有求异思维和敢于怀疑的精神。   

       第三,主动精神。有较高的主观能动性,有自我完善和自我发展意识,有较少的依赖性。   

       第四,广博的知识。现代企?#21040;?#31350;人才要具有复合型知识结构,从而保证人才具有迁移性思维。   

       在上述素?#25163;校?#33391;好的职业操守显得尤为重要。而良好的职业操守是职业经理人必须具备的从业素质,以便于企业对其能力与信誉的判断,从而决定任命与否。因此,首先需要知道应该做什么,并知道如何做,亦需明确其责任和目标。而实现这一切的前提是健康的人格和责任感。


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